Consulting en stratégie et en systèmes d’information
Une de mes activités principales a été de conseiller des entreprises dans leur mise en place ou dans leur développement de leurs systèmes d’information.
Ayant été dans ma carrière successivement salarié, indépendant et chef d’entreprise, j’ai une vision stratégique de l’entreprise dans son environnement macro et micro économique.
Je connais particulièrement bien les enjeux d’une mise en place réussie (ou non) d’une technologie pour accompagner le développement d’une entreprise sur son marché.
Ma proposition de valeur
Je vous accompagne dans votre réflexion stratégique ou dans la réalisation de projets informatiques pour votre entreprise.
Diplômé d’un Executive MBA d’HEC Paris, je suis capable de réaliser une étude stratégique pour votre entreprise sur son marché : quels sont les points forts, les faiblesses, les opportunités et les menaces, quelle est la chaîne de valeur, et comment optimiser votre ou vos domaines d’activités stratégiques afin d’atteindre au mieux vos objectifs d’entreprise.
En parallèle, mon expérience dans la création et le pilotage des systèmes d’information me permet de proposer mes services en tant que consultant afin de pouvoir optimiser tout ou partie d’un SI d’une entreprise. Que ce soit pour l’urbanisation, la conception ou la réalisation d’un outil, je suis à la disposition de votre entreprise pour vous aider à atteindre votre objectif de transformation digitale.
J’ai une expérience significative dans les métiers suivants que j’ai exercés, ou pour lesquels j’ai conçu des outils dédiés :
Le commerce international, notamment celui des matières premières.
La gestion des notes de frais pour les collaborateurs.
La gestion des CV de candidats pour des cabinets de recrutement.
Le bâtiment et les travaux publics : élaboration des DQE et des Budgets (Vinci construction).
La gestion des plannings des projets véhicules ainsi que les projets d’innovation et dans l’industrie automobile (PSA).
Les processus RH : recrutement, évaluations (GAN).
L’analyse financière des collectivités locales (DCL) dans le cadre du passage à Bâle II.
Le rapprochement comptable avec les outils de gestion bancaire.
La gestion des défauts de paiement (banque).
La gestion des comités de crédit (banque).
Le CRM pour un institut de formation.
La gestion d’un service clients pour un fabricant de revêtements muraux.
Un outil de facturation pour une société d’édition musicale.
La gestion des réseaux informatiques et des postes de travail pour une grande administration.
La mise en place de sites Web variés pour différentes activités sous WordPress.
La mise en place d’une activité de formation en ligne sous LearnyBox.
J’ai moi-même exercé en tant que dirigeant ou co-dirigeant dans les secteurs suivants :
La gestion d’une galerie d’art.
Le marketing digital dans le secteur de la Restauration et des sorties.
La gestion dans un ERP maison des parcs de mobiliers de bureaux et des tickets d’intervention pour les services généraux des grandes entreprises ou administrations.
La gestion digitalisée en mode SaaS des collections d’objets pour les particuliers ou pour les galeries d’art.